深圳市羅湖區(qū)人民政府

發(fā)布機構:羅湖區(qū)人民政府辦公室發(fā)布日期:2020-08-12

名 稱:深圳市羅湖區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)羅湖區(qū)數(shù)字政府和智慧城市建設總體方案(2020-2022)的通知

文 號:羅府辦〔2020〕3號

深圳市羅湖區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)羅湖區(qū)數(shù)字政府和智慧城市建設總體方案(2020-2022)的通知

來源:羅湖區(qū)人民政府辦公室 發(fā)布時間:2020-08-12

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    《羅湖區(qū)數(shù)字政府和智慧城市建設總體方案(2020-2022)》已經(jīng)區(qū)政府同意,現(xiàn)予以印發(fā),請遵照執(zhí)行。在執(zhí)行過程中遇到的問題,請徑向區(qū)政務服務數(shù)據(jù)管理局反映。

羅湖區(qū)數(shù)字政府和智慧城市建設總體方案

(2020-2022)

  按照《中共中央 國務院關于支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》《廣東省“數(shù)字政府”改革建設2020年工作要點》《深圳市建設中國特色社會主義先行示范區(qū)的行動方案(2019-2025年)》《中共深圳市羅湖區(qū)委、深圳市羅湖區(qū)人民政府印發(fā)〈關于貫徹落實《中共中央 國務院關于支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》的行動方案(2020-2025年)〉的通知》等文件要求,結合我區(qū)實際,制定本方案。

  一、工作思路和總體目標

  (一)工作思路

  以人民為中心,圍繞羅湖全面振興和踐行高質量發(fā)展的要求,以“云上新城,智享羅湖”為總體目標,以提升城區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為主線,以“六個一,六個全”為具體目標,推進5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術與各領域的深度融合,持續(xù)筑牢數(shù)字化底座,加大創(chuàng)新智能化應用,建設“看得見、摸得著、用得好”的羅湖智慧新城。

  (二)總體目標

  ——一圖感知,全時空連接:打造與時空信息結合的城市全面感知體系,形成匯聚城市歷史與現(xiàn)實信息結合的“數(shù)字底板”,構建物理空間和虛擬空間相互映射的運行態(tài)勢。

  ——一庫共享,全數(shù)據(jù)融合:不斷豐富數(shù)據(jù)資源,形成全區(qū)統(tǒng)一的基礎數(shù)據(jù)庫,打造多元融合的數(shù)據(jù)底座,探索數(shù)據(jù)共享和創(chuàng)新應用的長效機制,提升全區(qū)數(shù)據(jù)服務能力。

  ——一體運行,全場景聯(lián)動:促進數(shù)據(jù)與業(yè)務融合,精準洞察城市運行態(tài)勢,有力支撐輔助決策,打造跨部門、跨層級、預判準確、反應快速、綜合協(xié)調的城市運行管理體系。

  ——一網(wǎng)通辦,全業(yè)務協(xié)同:深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,構建“1+10+83”的一網(wǎng)通辦政務服務體系,全力打造智慧羅湖五星政務服務品牌。

  ——一站企服,全流程興業(yè):實現(xiàn)企業(yè)全生命周期“一站式”服務,面向企業(yè)提供全鏈條精準推送服務,推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,全方位提升城區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟活力。

  ——一屏智享,全方位惠民:擦亮“i羅湖”品牌,集成各類民生服務事項,打造智能服務體系,實現(xiàn)主動、精準、整體式、智能化的“掌上”政務服務和公共服務。

  二、總體框架

  充分利用既有建設成果,構建從數(shù)字底座到智慧應用的“1+3+N+X”的智慧羅湖一體化建設新格局。

  夯實一個數(shù)字底座。依托現(xiàn)有云資源,持續(xù)完善大數(shù)據(jù)服務能力,打造統(tǒng)一身份認證管理平臺、時空信息平臺、人工智能平臺等共性能力平臺,為各行業(yè)智慧化應用賦能。

  建設三大核心平臺。建設羅湖智能運營中心,打造城區(qū)智能管理中樞,提升管理效率;持續(xù)完善數(shù)字政府一級平臺,提升辦公效率;持續(xù)升級優(yōu)化“i羅湖”,提升群眾獲得感。

  實施N項垂直部門智慧應用?;跀?shù)字底座賦能,建設完善交通、醫(yī)療、教育、政企服務、水務、城管、應急等垂直領域的智慧化應用,提升公共服務和社會治理現(xiàn)代化水平。

  開展X項跨領域智慧應用。推動城區(qū)產(chǎn)業(yè)智慧化轉型和升級,圍繞梧桐小鎮(zhèn)、漁民邨等重點區(qū)域,打造梧桐AI生態(tài)小鎮(zhèn)、智慧漁邨等智慧應用。

  三、建設原則

 ?。ㄒ唬├f建新,前瞻布局

  充分繼承羅湖信息化建設成果,合理配置現(xiàn)有軟硬件資源,承前啟后,統(tǒng)籌謀劃項目建設。

 ?。ǘ┙y(tǒng)籌推進,統(tǒng)分結合

  充分利用區(qū)共性支撐體系,以信息化主管部門統(tǒng)籌多部門共性應用建設,行業(yè)部門牽頭跨部門協(xié)同應用建設的統(tǒng)分建設原則,推進全區(qū)信息化建設。

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  統(tǒng)籌規(guī)劃基礎設施、能力支撐、網(wǎng)絡安全、共性應用、配套機制等共性能力建設。結合羅湖定位,創(chuàng)新特色應用。

  (四)問題導向,服務為先

  聚焦城區(qū)治理、民生服務、營商環(huán)境等領域存在的問題,向全方位深化智慧應用,重點優(yōu)化應用服務體驗。

  四、重點建設任務

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  1.深化大數(shù)據(jù)運營能力。全面接入感知數(shù)據(jù),匯聚水、電、燃氣數(shù)據(jù),整合產(chǎn)業(yè)空間數(shù)據(jù),歸集新建業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù);進一步完善全口徑人口基礎數(shù)據(jù)、法人、房屋等基礎數(shù)據(jù)建設;健全數(shù)據(jù)資源管理體系和共享機制,深化數(shù)據(jù)運營能力。

  2.推動重點領域的數(shù)據(jù)融合應用。推動公安視頻門禁數(shù)據(jù)、網(wǎng)格人口數(shù)據(jù)、“i深圳”申報數(shù)據(jù)、全員人口數(shù)據(jù)等轄區(qū)人口數(shù)據(jù)融合;推動公安重點片區(qū)視頻人流密度數(shù)據(jù)在區(qū)城區(qū)運行指揮中心的應用。

  推動商事主體注冊、社保、納稅、網(wǎng)格員核查、行政執(zhí)法、公共信用等數(shù)據(jù)的融合,實現(xiàn)對轄區(qū)商事主體的多維精準畫像。推動創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房、政府物業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、社會物業(yè)等產(chǎn)業(yè)空間數(shù)據(jù)的融合,形成羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)空間一張圖。推動各部門產(chǎn)業(yè)相關業(yè)務數(shù)據(jù)融合,為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)扶持、政務服務、產(chǎn)業(yè)空間等服務。

  3.建設羅湖區(qū)塊數(shù)據(jù)平臺。構建羅湖區(qū)塊數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)自然人、法人、房屋、樓棟、事件等要素精準入塊上圖,為各部門提供“塊”化的電子地圖和統(tǒng)一地址服務。

  4.構建共性能力賦能平臺。打造IAM能力中心,構建可信全口徑身份管理平臺,提供統(tǒng)一身份服務;打造AI能力中心,統(tǒng)一配置算力資源、聚合算法模型、調度管理算力資源,重點打造視頻識別、身份識別、語音識別、語義分析等應用場景;打造GIS能力中心,形成統(tǒng)一的數(shù)字空間底板,提供統(tǒng)一的空間應用開發(fā)框架,打造專題示范應用。

  5.持續(xù)提升物聯(lián)感知能力。在消防安全重點場所、災害易發(fā)生地區(qū)、事故易發(fā)生地區(qū)布設物聯(lián)感知設備,實現(xiàn)城區(qū)狀態(tài)的全面監(jiān)測和預警,結合時空信息平臺,將物聯(lián)設備和物聯(lián)數(shù)據(jù)進行可視化管理。

  6.加固云計算基礎設施平臺。開展云平臺安全防護系統(tǒng)建設,提升抵御內外部攻擊的能力。進行細粒度權限劃分、角色定義、特權操作攔截復核與審計,加固云平臺安全配置。

  7.構建統(tǒng)一安全運維管理平臺。統(tǒng)一運維全區(qū)主機監(jiān)控、數(shù)據(jù)備份、運維審計、性能優(yōu)化、資源管理等。新增WAF防護、入侵檢測、態(tài)勢感知、代碼檢測等設備,升級防火墻,網(wǎng)頁防篡改、性能監(jiān)測等設備,提高網(wǎng)絡安全保障水平。

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  8.建設羅湖區(qū)智能運營中心項目(IOC)。利用現(xiàn)有大數(shù)據(jù)平臺、ROMA平臺,打通視頻、物聯(lián)網(wǎng)、融合通信、時空信息平臺,圍繞城市治理、城市更新、政務服務、民生服務、交通運行、公共安全、應急指揮等場景建立主題鏈接庫、指標體系,實現(xiàn)態(tài)勢感知、決策分析、應急處置功能。

  9.升級羅湖區(qū)數(shù)字政府一級平臺。完善現(xiàn)有模塊,解決系統(tǒng)頻發(fā)問題;升級高頻應用模塊,實現(xiàn)PC端和移動端的一致體驗;深化移動端應用能力,建設統(tǒng)一的微信政務應用管理平臺,實現(xiàn)多廠商移動應用集成管理。

  10.完善羅湖區(qū)政務與公共服務管理平臺。完善“i羅湖”建設,接入和更新“主題辦”、“一件事”清單、“無感申辦”和“秒批”事項,集成企業(yè)服務、教育、衛(wèi)生、交通等民生服務事項。加強數(shù)據(jù)和服務融合,打造集智能提示、智能問答、智能導航等于一體的智能服務體系。

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  11.推進“政務+”建設。推廣“5G+政務服務”;擴展“秒批”服務范圍;利用人臉識別、大數(shù)據(jù)等技術實現(xiàn)“無感申辦”、“無感智辦”;推廣告知承諾制審批、容缺后補審批等模式;豐富“好差評”功能。

  12.完善政府智能合同監(jiān)管平臺建設。升級合同智能監(jiān)管平臺,推行電子簽名、電子印章,實現(xiàn)云上簽約,對接國庫支付系統(tǒng)、歸檔系統(tǒng),實現(xiàn)政府合同電子化管理。運用區(qū)塊鏈技術存證合同關鍵信息,確保合同真實可靠、完整有效。

  13.推動財政資金電子支付改革。完善國庫支付綜合管理平臺,實現(xiàn)賬務報銷、賬務處理、會計檔案電子化,推廣電子發(fā)票、電子簽章,推動羅湖區(qū)財政資金國庫集中支付全流程電子化管理。

  14.羅湖區(qū)集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺建設。打造羅湖區(qū)集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺,對羅湖區(qū)各股份合作公司的資金、資產(chǎn)、資源信息進行統(tǒng)一管理,利用數(shù)據(jù)智能分析手段,實現(xiàn)股份合作公司數(shù)據(jù)標準化、集約化、精細化管理。

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  15.深化智慧+交通服務。升級信號控制設施,應用智能信號控制策略實現(xiàn)全域管控;利用“交通改善+科技設施”治理交通堵點亂點;建設一站式錯峰共享停車系統(tǒng),依托“i羅湖”,解決夜間停車難問題;打造羅湖智慧交通大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)全網(wǎng)共享、平臺全區(qū)共用。

  16.深化智慧+醫(yī)療服務。以羅湖人民醫(yī)院、羅湖中醫(yī)院、羅湖婦幼保健院三大區(qū)屬醫(yī)療機構和轄區(qū)內社康中心為實體支撐,建立個人健康信息云檔案,打造具備咨詢、隨訪、慢病管理等功能的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

  17.深化智慧+教育服務。推進智慧教育云平臺落地,實現(xiàn)全區(qū)中小學校100%開通,全角色、全年級、全學科100%覆蓋。升級教育寬帶網(wǎng),實現(xiàn)校園萬兆互聯(lián),教學場所無線網(wǎng)絡高密全覆蓋。建設智慧教室、無感考勤、學生行為分析、平安校園、食品安全、智慧借閱等智慧校園應用。

  18.深化智慧+政企服務。打造覆蓋招商、穩(wěn)商、利商全周期的企業(yè)服務平臺,建設企業(yè)主頁、產(chǎn)業(yè)空間一張圖、企業(yè)服務超市等功能模塊。通過企服入口統(tǒng)一化、服務事項定制化、資源信息共享化、利企服務普惠化、企業(yè)服務智慧化、產(chǎn)業(yè)服務體系化實現(xiàn)企業(yè)服務“一站式傳遞、一鍵式觸達”。

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  19.建設城區(qū)社會事件統(tǒng)一監(jiān)管平臺。整合各種城市管理事件,打通“大采集、大分撥、大聯(lián)動”關鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)全區(qū)事件集中受理、智能分撥、協(xié)同處置、全程監(jiān)管、統(tǒng)一考評閉環(huán)運轉。探索運用人工智能、大數(shù)據(jù)、語義分析、機器學習技術實現(xiàn)城市管理事件的智能識別、智能分類與分撥。

  20.推進智慧三防建設。在區(qū)三防指揮信息綜合平臺一期基礎上,以預案為主線,以事件為驅動,以洪澇災害、氣象災害、地質災害防治為核心,建成速度快、信息量大、技術先進、兼容性強的三防信息平臺,實現(xiàn)“一圖感知、一秒預警、一鍵響應、一網(wǎng)融通、一體管控”。

  21.打造上下聯(lián)動的應急指揮體系。打造市、區(qū)、街道、社區(qū)多級聯(lián)動、運轉高效的集應急值守、指揮調度、融合通信于一體的應急指揮系統(tǒng)。建設應急值守、信息統(tǒng)一管理、指揮調度等相關應用。推動區(qū)內業(yè)務系統(tǒng)和指揮體系接入市政府管理服務指揮中心。

  22.打造智慧警務。開展車牌、行人、電子圍欄等采集數(shù)據(jù)的數(shù)學建模和數(shù)據(jù)挖掘,開發(fā)以圖搜圖、車標檢索、人流檢測、行為分析、目標自動追蹤、人物關系分析、人車關聯(lián)分析等應用,研發(fā)分析碰撞模型,深度挖掘違法犯罪信息,著力構建以數(shù)據(jù)為關鍵要素的數(shù)字偵查打擊模式。

  23.打造智慧消防。建設智慧消防指揮中心,完善消防大隊的信息化及配套設施,實現(xiàn)遠程指揮、應急指揮、輔助決策等功能,與區(qū)指揮中心、中隊、微型消防站多級聯(lián)動,實現(xiàn)大隊、中隊、微型站的多級聯(lián)動。

  24.打造智慧水務。對全區(qū)水庫、河道斷面、雨水管網(wǎng)、排水口、易澇點、水質站進行全面監(jiān)測,實現(xiàn)感知匯聚、研判預警、決策處置、評估反饋全鏈條智能化水務閉環(huán)管理。

  25.打造智慧城管。利用數(shù)字底座功能實現(xiàn)數(shù)字城管的智慧化升級,完善智慧市政設施管理應用,建設一批業(yè)務管理模塊,利用人工智能、視頻識別、大數(shù)據(jù)等新技術,助力城市管理精細化和智慧化。

  26.打造智慧住建。將物業(yè)管理基礎數(shù)據(jù)納入統(tǒng)一平臺進行監(jiān)管,形成以市民需求為核心的新型物業(yè)服務模式,利用“5G+LED屏”推進信息透明化。探索“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)公益法律服務”模式,引入社會法律資源,建立24小時“不落幕”的物業(yè)服務糾紛法律調解平臺。

  (六)探索跨領域智慧應用

  27.打造智慧漁邨。推行“黨建+政務”模式,推動政務事項下沉社區(qū),打造十分鐘“政務服務圈”。建設漁邨社區(qū)治理信息平臺,通過黨建引領社區(qū)綜治、應急處置、民生服務、便民服務等應用向基層延伸,健全政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社區(qū)治理體系,形成可復制、可推廣的標桿。

  28.打造梧桐AI生態(tài)小鎮(zhèn)。運用AI、IOT、5G、8K等新技術,構建面向梧桐AI生態(tài)小鎮(zhèn)未來治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民生活的智慧應用,支撐小鎮(zhèn)生態(tài)規(guī)劃、生態(tài)水務等多層次的生態(tài)建設,打造全場景“AI+5G+8K”應用示范,推動高端研發(fā)資源集聚,打造具有國際影響力的智能經(jīng)濟發(fā)展先導區(qū)。

  五、保障措施

 ?。ㄒ唬娀M織領導

  定期召開羅湖區(qū)“數(shù)字政府”和“智慧城區(qū)”建設領導小組會議,統(tǒng)籌推進智慧城市建設各項工作,協(xié)調解決項目遇到的各類問題。

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  強化責任導向,落實主體責任。牽頭單位負總責,對項目建設最終的質量及應用效果負責,在項目建設全過程提出建設需求、明確相關責任單位、統(tǒng)籌項目總體推進、細化項目需求以達到技術實現(xiàn)的目的;在應用推廣階段,牽頭單位要加強推廣力度,強化應用管理,建立通報機制,保障應用效果,還要結合工作實際提出新需求,讓系統(tǒng)具有持續(xù)生命力;牽頭單位按照相關時間節(jié)點反饋項目進度,項目醞釀階段每季、建設階段每月向區(qū)信息化主管部門報送工作推進情況;區(qū)信息化主管部門為技術實施部門,負責在建設階段根據(jù)牽頭單位需求開展系統(tǒng)建設,以技術手段助力需求的實現(xiàn),在應用推廣階段負責根據(jù)牽頭單位的要求不斷深化、修改、完善系統(tǒng),保證技術實現(xiàn)。

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  加大對“數(shù)字政府”和“智慧城區(qū)”建設的投入力度,保障重點領域和重大項目的投入,提升資金管理水平,強化對資金使用過程動態(tài)監(jiān)控,保障政府主導的項目順利推進。

  (四)保障信息安全

  建立信息安全工作機制,明確信息安全工作職責,提高信息安全保障能力。按照“誰主管誰負責、誰運行誰負責,誰使用誰負責”的原則,保障信息安全工作全面開展。


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