投資增速低位運(yùn)行 全年走勢不容樂觀
——羅湖區(qū)2012年上半年固定資產(chǎn)投資形勢分析
一、上半年固定資產(chǎn)投資完成情況
上半年,我區(qū)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成42.85億元,同比增長0.7%。其中,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目完成投資25.75億元,增長1.7%; 非房地產(chǎn)項(xiàng)目完成投資17.10億元,下降0.6%。按市分解給我區(qū)的2012年固定資產(chǎn)投資任務(wù)87億元計(jì)算,上半年完成全年任務(wù)的49.3%。固定資產(chǎn)投資運(yùn)行特點(diǎn)如下:
1、固定資產(chǎn)投資增速低位運(yùn)行。前5個月,我區(qū)固定資產(chǎn)投資月度累計(jì)增幅逐月回落,從2月的10.8%一直回落至5月的0.3%,累計(jì)下降幅度達(dá)到10.5個百分點(diǎn),至6月份,回落幅度有所企穩(wěn),增長0.7%,累計(jì)增幅比1-5月提高0.4個百分點(diǎn)。但從各月投資增幅走勢看,我區(qū)投資增速仍然是在低位中運(yùn)行,低于全市增速10.4個百分點(diǎn),為各區(qū)最低水平。
2012年上半年各區(qū)固定資產(chǎn)投資增速排名及計(jì)劃完成情況
各區(qū)排名 | 2012年任務(wù)分解 | 上半年投資增速排名及完成情況 | |||
投資額(億元) | 增速(%) | 投資額(億元) | 增速(%) | 計(jì)劃完成率(%) | |
全市 | 2457 | 15.0 | 919.1 | 11.1 | 38.4 |
1、坪山 | 185 | 36.9 | 75.3 | 32.5 | 40.7 |
2、光明 | 206 | 18.9 | 87.2 | 32.0 | 42.4 |
3、南山 | 316 | 6.7 | 126.7 | 14.9 | 40.1 |
4、寶安 | 721 | 18.0 | 265.1 | 9.1 | 36.8 |
5、龍崗 | 667 | 16.9 | 203.9 | 5.7 | 30.6 |
6、鹽田 | 94 | 5.5 | 43.9 | 3.0 | 46.7 |
7、福田 | 181 | 0.4 | 74.2 | 1.6 | 41.0 |
8、羅湖 | 87 | 7.4 | 42.9 | 0.7 | 49.3 |
2、房地產(chǎn)開發(fā)投資波動幅度較大。房地產(chǎn)開發(fā)投資在我區(qū)固定資產(chǎn)投資中所占比重一直高居50%以上,今年上半年各月累計(jì)增速波動幅度較大,其中降幅最大的是2月,下降12.8%;升幅最大的是6月,增長1.7%,全區(qū)固定資產(chǎn)投資增速也隨著房地產(chǎn)開發(fā)投資的波動而變化。6月在房地產(chǎn)開發(fā)投資的帶動下,全區(qū)投資增速止跌回穩(wěn),增速較1-5月微升0.4個百分點(diǎn)。今年上半年全區(qū)在建房地產(chǎn)項(xiàng)目16個,累計(jì)完成投資25.75億元,增長1.7%,其中續(xù)建項(xiàng)目中,增幅最大的為合正榮悅府和京基金融中心兩個項(xiàng)目,分別增長219.9%和14.3%; 受工程收尾及資金到位等因素的影響,淘金山湖景花園二期、東郡廣場、德宏天下華府三個大型房地產(chǎn)項(xiàng)目分別下降76.8%、62.1%和14.5%。
3、跨區(qū)項(xiàng)目投資大幅下降。近五年來,跨區(qū)項(xiàng)目在地鐵二、三、五號線及丹平快速路的拉動下,完成了較大的投資量,為我區(qū)近幾年來能夠順利完成全年投資目標(biāo)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn),而今年隨著地鐵二、三、五號線的相繼投產(chǎn)運(yùn)行,跨區(qū)項(xiàng)目投資占全區(qū)非房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的比重由去年上半年的53.9%下降為今年上半年的23.4%, 減少30.5個百分點(diǎn),完成投資額僅為4.09億元,比上年同期下降54.6%。按這樣的走勢,如我區(qū)在下半年沒有大型的跨區(qū)項(xiàng)目進(jìn)入施工階段,產(chǎn)生較大的投資量,那將會對我區(qū)完成全年投資目標(biāo)任務(wù)會有較大的影響。
4、投資資金來源遠(yuǎn)低于投資增速。從上半年全區(qū)投資項(xiàng)目的資金來源情況看,資金到位情況并不理想,上半年全區(qū)在建項(xiàng)目到位資金為77.79億元,同比下降13.3%,低于投資增速14.0個百分點(diǎn)。除國內(nèi)貸款資金比去年同期大幅增長外,企業(yè)自籌資金與其他資金均比去年同期下降,其中,國內(nèi)貸款資金增長84.6%, 自籌資金下降33.1%,其他資金下降8.2%。從房地產(chǎn)投資資金來源情況看,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源達(dá)49.8億元,同比下降22.1%,其中,國內(nèi)貸款9.27億元,增長52.5%;企業(yè)自籌資金18.38億元,下降12.9%;其他資金1.32 億元,下降85.5%。在其他資金中,定金及預(yù)收款0.70億元,下降87.6%;個人按揭貸款0.62億元,下降82.1%。
二、影響投資增長的幾個因素
1、項(xiàng)目、土地和資金爭取的難度加大。目前,市里的扶持資金主要集中到重大項(xiàng)目上,企業(yè)立項(xiàng)難度大于往年,貸款比較困難,投資動力下降,這些因素都不利于我區(qū)投資的進(jìn)一步增長。
2、房地產(chǎn)開發(fā)投資后勁不足問題比較突出。今年以來,我區(qū)在建房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目16個,其中新開工項(xiàng)目僅有3個,且每個項(xiàng)目的投資規(guī)模偏小,三個項(xiàng)目計(jì)劃總投資只達(dá)到15.0億元,與前幾年計(jì)劃總投資達(dá)到60億元、34億元和25億元的京基金融中心、華潤中心二期和東郡廣場這些大項(xiàng)目相比,近年來我區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目呈現(xiàn)投資規(guī)模小、后勁不足的特點(diǎn)。
3、項(xiàng)目建檔手續(xù)不完善影響統(tǒng)計(jì)上報(bào)。國家統(tǒng)計(jì)局對固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的制度方法進(jìn)行了改革,一是固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格審核入庫制度,未及時上報(bào)新開工項(xiàng)目入庫所需資料或是資料不全,均無法納入統(tǒng)計(jì);二是房地產(chǎn)開發(fā)投資企業(yè)實(shí)行“一套表”網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)后,按照“先入庫、后有數(shù)”,“要進(jìn)庫、走程序”的報(bào)送原則,新增建設(shè)單位每季度入庫一次,可能存在新項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)相對滯后的情況,需要相關(guān)各部門和項(xiàng)目投資主體單位的足夠重視。
4、部分年計(jì)劃投資較大的項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。已列入去年我區(qū)十大開工項(xiàng)目中的水貝國際珠寶交易廣場、特力-吉盟工業(yè)區(qū)改造和深圳市互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目,在《深圳市城市更新辦法》出臺后,建設(shè)單位必須要重新調(diào)整專項(xiàng)規(guī)劃,這樣給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),打擊了改造積極性。這批項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,對我區(qū)完成全年投資任務(wù)有一定的消極影響。
5、項(xiàng)目審批程序繁瑣耗時較長。在推動項(xiàng)目進(jìn)展過程中,許多項(xiàng)目建設(shè)單位反映,行政審批程序較多,進(jìn)展緩慢。例如,更新單元規(guī)劃從市規(guī)土委技術(shù)委員會審批后,要經(jīng)過規(guī)劃公示,上建環(huán)委會議審批,到正式批復(fù)更新單元規(guī)劃,約6個月;《用地方案圖》核發(fā)要通過市規(guī)土委分局業(yè)務(wù)辦公會議、處室業(yè)務(wù)會、委員會主管副主任業(yè)務(wù)會及主任辦公會四次會議,約6個月;《用地規(guī)劃許可證》批復(fù)后,項(xiàng)目單位簽訂《土地出讓合同》,開展建筑物方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、規(guī)劃報(bào)建等。
三、加快投資力度的對策和建議
1、關(guān)注重大投資項(xiàng)目。要對重大投資建設(shè)項(xiàng)目積極跟進(jìn),了解項(xiàng)目進(jìn)程和計(jì)劃完成情況及存在的問題,研究解決辦法和措施,上下聯(lián)動全力推進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè),力爭通過重大項(xiàng)目穩(wěn)固我區(qū)整體投資的增長。
2、加快在建項(xiàng)目進(jìn)度和新項(xiàng)目的前期工作。要對任何一個固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,都要做到目標(biāo)、任務(wù)、措施、時間、責(zé)任五落實(shí)。堅(jiān)持一手抓在建、一手抓前期。對在建項(xiàng)目,在確保工程質(zhì)量的前提下,穩(wěn)中求快,倒排工期,確保項(xiàng)目早日竣工;對新開工項(xiàng)目,盡快完成項(xiàng)目可行性研究、征地拆遷、環(huán)評等工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),確保按時開工、及時入庫;對擬開工項(xiàng)目,抓緊落實(shí)配套資金,落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)條件,加快完成規(guī)劃、用地、環(huán)評等審批手續(xù),確保盡早開工,盡快形成實(shí)物工作量。
3、加強(qiáng)部門聯(lián)系,落實(shí)部門責(zé)任。一是項(xiàng)目責(zé)任單位要牽頭組織召開項(xiàng)目建設(shè)情況分析會議,及時掌握投資進(jìn)程和存在問題;二是發(fā)改局、住建局等部門要按相關(guān)文件要求,及時把辦理的項(xiàng)目抄送至統(tǒng)計(jì)部門,使項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息來源更全面。