2017年，羅湖區(qū)堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，工業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，效益繼續(xù)改善。

　　一、工業(yè)生產(chǎn)有所好轉(zhuǎn)

　　2017年，全區(qū)117家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)[1]實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值457.55億元，下降3.5%（現(xiàn)價(jià)同比增速，下同），降幅較上年收窄9.2個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值424.67億元，下降9.1%，降幅收窄4.9個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值80.55億元，增長3.3%。16個(gè)行業(yè)中類有9個(gè)行業(yè)增加值保持增長態(tài)勢(shì)，其中“水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)”增加值占比最高，達(dá)38.9%。

　　二、工業(yè)效益有所改善

　　2017年，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入462.99億元，下降4.6%，降幅較去年收窄6.9個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤總額46.48億元，增長34.4%。由于“水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)”平穩(wěn)增長、“文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)”（簡稱黃金珠寶制造業(yè)，下同）加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，對(duì)全區(qū)利潤總額拉動(dòng)點(diǎn)數(shù)分別為33.1和16.2個(gè)百分點(diǎn)。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)，企業(yè)在降成本、提效益、重質(zhì)量方面都取得了一定的成效。2017年，全區(qū)工業(yè)增加值率為17.6%，較上年提高1.2個(gè)百分點(diǎn)；全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)每百元主營業(yè)務(wù)收入中的成本為82.36元，比上年減少2.97元；每百元主營業(yè)務(wù)收入中的費(fèi)用為8.60元，減少1.2元。每百元資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的主營業(yè)務(wù)收入為56.74元，增加1.34元；人均主營業(yè)務(wù)收入為146.80萬元，增加23.74萬元；應(yīng)收賬款平均回收期減少0.47天。

　　三、工業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

　　黃金珠寶制造業(yè)占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重從2014年的84%下降到2017的63.1%，而“電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)”、“水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)”比重分別從2014年的4.9%、3.8%，提高到2017年的11.9%和12.1%?？梢姡珔^(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)在持續(xù)調(diào)整，非黃金珠寶制造業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、穩(wěn)中提升，從而避免了工業(yè)過度依賴黃金珠寶制造業(yè)單一行業(yè)的局面。

　　四、前20強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)作用明顯

　　2017年，全區(qū)規(guī)模以上前20強(qiáng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值338.22億元，下降3.0%，降幅低于全區(qū)0.5個(gè)百分點(diǎn)，較去年收窄9.9個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)增加值65.35億元，增長13.2%，高于全區(qū)9.9個(gè)百分點(diǎn)，占全區(qū)工業(yè)增加值比重達(dá)81.1%，提高7.1個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤總額44.13億元，增長75.2%。

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　　1.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)是指年主營業(yè)務(wù)收入2000萬元及以上的工業(yè)法人單位,按照在地原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。