尊敬的李詠霞等代表：

　　您提出的《關(guān)于在東門步行街打造港澳臺(tái)特色文化街區(qū)的建議》收悉。您提出的建議與我區(qū)正在開展的東門步行街改造提升工作不謀而合，為我區(qū)接下來高質(zhì)量完成東門步行街改造提升工作拓寬了思路。經(jīng)研究，現(xiàn)將辦理情況答復(fù)如下：

　　十幾年來，我區(qū)根據(jù)東門步行街的發(fā)展歷史和沿革，按照市政府的統(tǒng)一部署和安排，并結(jié)合面向港澳臺(tái)胞服務(wù)、改革開放的前沿陣地、嶺南文化精髓、為內(nèi)地腹地提供發(fā)展模式等元素和思路，已數(shù)次不同規(guī)模地推進(jìn)東門步行街的升級(jí)改造。市區(qū)兩級(jí)政府均投入了大量改造資金，取得了不同階段的積極效果和成績(jī)。東門步行街已從原有深圳市范圍的區(qū)域購物首選地，逐步成為可與北京王府井步行街、上海南京路步行街、重慶解放碑步行街等國(guó)內(nèi)十大步行街比肩的全國(guó)性著名步行街之一，并隨著深圳市改革開放的疾馳腳步和取得的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡成就，一舉成為集購物、休閑和旅游觀光于一體的新型步行街。特別是在肩負(fù)國(guó)家改革開放重任和為內(nèi)地提供發(fā)展模式的嘗試方面，以及服務(wù)港澳臺(tái)胞為引進(jìn)外資、技術(shù)做出一定貢獻(xiàn)，直至維護(hù)香港、澳門的穩(wěn)定與祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)，均做出了積極的嘗試和探索。

　　2020年，東門步行街被列入商務(wù)部第二批步行街改造升級(jí)試點(diǎn)。《深圳市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出了建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)羅湖東門步行街改造提升，推動(dòng)線下經(jīng)營(yíng)實(shí)體向場(chǎng)景化、體驗(yàn)式、互動(dòng)性、綜合性消費(fèi)場(chǎng)所轉(zhuǎn)型，打造世界級(jí)地標(biāo)性商圈要求。

　　羅湖區(qū)人民政府正在積極按照商務(wù)部的改造升級(jí)試點(diǎn)要求和深圳市人民政府對(duì)其高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高檔次建設(shè)等的要求，大力推進(jìn)東門步行街的改造升級(jí)工作，并正在按照計(jì)劃時(shí)序推進(jìn)和分階段落實(shí)當(dāng)中。結(jié)合深圳東門步行街與全國(guó)重要步行街的差距，以及你們提出的文化特色不突出、消費(fèi)業(yè)態(tài)單一、商品檔次偏低，難以吸引年輕消費(fèi)者等方面存在的不足，羅湖區(qū)人民政府正在開展積極調(diào)研和深度分析，以期從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，高位推動(dòng)打造兼具深圳市井文化、港澳臺(tái)美食文化以及商業(yè)場(chǎng)景的港澳臺(tái)特色文化街區(qū)，力爭(zhēng)形成東門商圈“來了深圳就要去那里打卡”的濃厚氛圍。

　　一、關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)打造粵港澳臺(tái)特色文化街區(qū)，提前做好選址工作

　　做好打造特色文化街區(qū)的選址工作，是東門步行街區(qū)改造升級(jí)的重要規(guī)劃和建設(shè)內(nèi)容之一。如何結(jié)合深圳市、羅湖區(qū)的地理位置區(qū)位優(yōu)勢(shì)和服務(wù)與吸引包括港澳臺(tái)胞等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外目標(biāo)客戶，成為改造升級(jí)的重大課題之一。

　　羅湖區(qū)人民政府按照全面強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)要求，已于2022年4月以委托第三方的方式完成了“從物理空間擴(kuò)充到商圈內(nèi)涵提質(zhì)-從東門市坊到東門綠峰”的課題報(bào)告，就東門步行街改造升級(jí)試點(diǎn)頂層設(shè)計(jì)完成初步設(shè)計(jì)規(guī)劃工作。課題報(bào)告提出羅湖核心區(qū)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型所需-城市事件的先行引導(dǎo)，建議以烏鎮(zhèn)模式和安仁模式為規(guī)劃與建設(shè)的參考模式，實(shí)現(xiàn)差異化定位、復(fù)合多元運(yùn)營(yíng)和度假商務(wù)并重的目標(biāo)，從“血液”與“肌肉”改變小鎮(zhèn)生長(zhǎng)基因等思路。以及以“商街策展”為思路，重塑人-商街-城市間的互動(dòng)關(guān)系。在頂層愿景與目標(biāo)的指導(dǎo)下將“碳達(dá)峰、碳中和”綠色環(huán)保思路貫徹在實(shí)際執(zhí)行的方方面面，滲透于東門商業(yè)步行街升級(jí)改造的每個(gè)環(huán)節(jié)。提出商圈內(nèi)涵提質(zhì)所需 —「羅湖維新，東門唯鮮」的創(chuàng)新消費(fèi)，場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵；一期改造偏重于商業(yè)屬性，強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)化商業(yè)空間達(dá)至創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)，物業(yè)及空間改造更多的投入重點(diǎn)為營(yíng)造商業(yè)生態(tài)快場(chǎng)景。提出「市坊」的空間概念，即將到達(dá)人流更有效地轉(zhuǎn)化成消費(fèi)流量，呈現(xiàn)“東門唯鮮”的消費(fèi)體驗(yàn)。一期「市坊」和二期「綠峰」同步啟動(dòng)更新，更好地兼顧“公共”和“商業(yè)”的雙重屬性，呈現(xiàn)“羅湖維新，東門唯鮮”的品牌內(nèi)涵和消費(fèi)體驗(yàn)。提出建筑及公共空間改造設(shè)計(jì)研究建議，即—模塊化快速低碳建造。一個(gè)未來新型東門步行街的藍(lán)圖已初步勾畫出來。羅湖區(qū)人民政府將進(jìn)一步完善規(guī)劃，以滿足改造升級(jí)試點(diǎn)要求和實(shí)現(xiàn)改造目標(biāo)。

　　根據(jù)《東門商業(yè)步行街改造提升一期工程》規(guī)劃布局要求，羅湖區(qū)人民政府將學(xué)習(xí)和借鑒你們的建議，進(jìn)一步推進(jìn)從優(yōu)化商業(yè)資源配置、提高商業(yè)組織化程度的角度出發(fā)，推進(jìn)對(duì)現(xiàn)存的商業(yè)營(yíng)銷氛圍、消費(fèi)者消費(fèi)偏好、目標(biāo)客戶人口流向以及周邊商業(yè)街布局和運(yùn)營(yíng)情況等的研究工作，明確建設(shè)東門步行街特色街區(qū)方向及選址工作。推進(jìn)研究突出優(yōu)先選擇易于封閉、易于集聚人氣、對(duì)交通影響不大的支小馬路、商圈內(nèi)部道路等街區(qū)選址地點(diǎn)工作。加大推進(jìn)研究從街區(qū)功能定位、商品業(yè)態(tài)、品牌選擇、攤位設(shè)計(jì)、政策配套等方面制定合理化、差異化、科學(xué)化的《港澳臺(tái)特色文化街區(qū)建設(shè)規(guī)劃》工作，將港澳臺(tái)特色文化街區(qū)打造成深港澳臺(tái)多元融合的示范街區(qū)、大灣區(qū)文化融合創(chuàng)新的“東門”樣本。

　　下一步，羅湖區(qū)人民政府將結(jié)合對(duì)港澳臺(tái)地區(qū)的商業(yè)氛圍，商業(yè)業(yè)態(tài)，食肆品種，“夜經(jīng)濟(jì)”等商業(yè)形式、模式、方向的進(jìn)一步研究與規(guī)劃，結(jié)合濃郁的嶺南文化特質(zhì)和經(jīng)濟(jì)特區(qū)先行先試的重任及大灣區(qū)核心區(qū)域的未來發(fā)展前景，特別是加大對(duì)原東門步行街暫時(shí)比較薄弱的中國(guó)臺(tái)灣十大夜市和特點(diǎn)的調(diào)研力度，深入調(diào)研臺(tái)北士林夜市（揚(yáng)名國(guó)際）、臺(tái)南花園夜市（網(wǎng)絡(luò)好口碑）、高雄六合夜市（走過甲子的夜市）、臺(tái)中逢甲夜市（中國(guó)臺(tái)灣夜市發(fā)源地）、寧夏夜市（見證臺(tái)北歷史）、饒河街夜市（觀光型夜市）、宜蘭羅東夜市（日夜兼營(yíng)夜市）、樂華夜市（麻油雞特色）、南機(jī)場(chǎng)夜市（小有名氣）、師大夜市（學(xué)生族最愛）等特色特點(diǎn)，盡快明確和細(xì)化粵港澳臺(tái)特色文化街區(qū)的選址，力爭(zhēng)在原有商業(yè)載體基礎(chǔ)上形成增量，形成促進(jìn)消費(fèi)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　二、關(guān)于引進(jìn)商業(yè)業(yè)態(tài)美化外觀，加快推動(dòng)街區(qū)特色化發(fā)展

　　羅湖區(qū)人民政府已完成的“從物理空間擴(kuò)充到商圈內(nèi)涵提質(zhì)-從東門市坊到東門綠峰”的課題報(bào)告，從差異化、特色化、合理化等方面，提出展現(xiàn)“新全球化”格局下的國(guó)際合作范例，涵蓋機(jī)構(gòu)合作、媒體合作、行業(yè)合作等更多國(guó)際合作元素，講好中國(guó)故事、深圳發(fā)展、羅湖特色，將深圳羅湖作為世界商業(yè)步行街大會(huì)永久會(huì)址推向國(guó)際。打造“新大灣區(qū)一體化”趨勢(shì)下的粵港澳文化融合中心，基于大灣區(qū)內(nèi)的生態(tài)豐富性及多元性，打造涵蓋粵港澳不同文化體系的創(chuàng)新商業(yè)活動(dòng)。體現(xiàn)“新零售”背景下的行業(yè)標(biāo)桿案例，聯(lián)動(dòng)國(guó)際知名商圈，并協(xié)同全球領(lǐng)先的營(yíng)銷、商業(yè)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意資源，探索世界級(jí)地標(biāo)商圈的先進(jìn)模式與創(chuàng)新舉措。呈現(xiàn)“新時(shí)代”特色下的新型會(huì)議會(huì)展形式，跳出常規(guī)會(huì)議模式及程序，將會(huì)議會(huì)展融入到成熟城市商圈，讓街道、廣場(chǎng)、歷史建筑和公園成為最佳展覽場(chǎng)地。從商業(yè)屬性方面提出商業(yè)空間的場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)概念，擬進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)商圈內(nèi)涵的提質(zhì)。

　　下一步，羅湖區(qū)人民政府將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和借鑒上海特色街區(qū)、香港著名食街、澳門著名食街和中國(guó)臺(tái)灣特色食街等的特色特點(diǎn)，深度融合深圳“市井煙火氣”、“香港味道”、“澳門味道”“中國(guó)臺(tái)灣味道”，按照你們對(duì)“好吃、好玩、好文藝、好拍照”為目標(biāo)的要求，將港澳臺(tái)特色文化街區(qū)打造成深圳的“安義夜巷”。同時(shí)，精心甄選，豐富街區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)，科學(xué)配置各類餐飲、文創(chuàng)、數(shù)字運(yùn)動(dòng)、親子娛樂等業(yè)態(tài)，引入知名個(gè)性化、小眾化、文藝范調(diào)性的品牌以及網(wǎng)紅店，以引導(dǎo)生活方式的創(chuàng)意店鋪、具有港澳臺(tái)特色且顏值高的小吃店鋪、高顏值的藝術(shù)文化店鋪為主，建立品牌庫。深入研究你們提出的建議，根據(jù)實(shí)際情況不定期輪番上新，精心設(shè)計(jì)夜市名稱（logo）、門樓等標(biāo)志性配置，合理布置夜市內(nèi)綠植、垃圾箱、桌椅等配套設(shè)施，做好公共部分街景打造和裝飾照明，研究在區(qū)域內(nèi)開展燈光造景、做好燈光通道指引。

　　目前，已開展研究的領(lǐng)域和結(jié)果包括：

　　一是充分挖掘東門步行街歷史文化底蘊(yùn)。以300多年歷史、承載歷史文化的思月書院、老東門墟市圖以及獨(dú)具特色的嶺南風(fēng)貌建筑等，改造活化現(xiàn)有文化設(shè)施，擬引入一批文化設(shè)施、非遺項(xiàng)目，統(tǒng)籌管理運(yùn)營(yíng)周邊工人文化宮、兒童公園、人民公園等文旅資源，增強(qiáng)東門文旅魅力。

　　二是打造“深圳記憶”消費(fèi)IP。以“深港一家親”“中國(guó)內(nèi)地首店”等為主題，在中國(guó)內(nèi)地首家麥當(dāng)勞、內(nèi)地首家百麗、深圳第一家新華書店等，打造一攬子融合時(shí)尚、潮流等元素的強(qiáng)IP項(xiàng)目，重塑東門面貌，吸引城市主力客群到東門消費(fèi)。

　　三是豐富東門步行街的業(yè)態(tài)功能。堅(jiān)持“政府推動(dòng)、政策引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)”，集聚一批中華老字號(hào)、港澳臺(tái)特色品牌、國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌，將東門打造為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)首發(fā)地、下店上廠一體化產(chǎn)業(yè)鏈、國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌首店和櫥窗、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新地，促進(jìn)步行街商貿(mào)、購物等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與文化展覽、時(shí)尚品牌等新業(yè)態(tài)功能結(jié)合，拓寬街區(qū)客群結(jié)構(gòu)來源，吸引有消費(fèi)力的城市主流人群和港澳臺(tái)胞，提升消費(fèi)能級(jí)。

　　三、關(guān)于開展特色街區(qū)品牌化運(yùn)營(yíng)推廣，不斷提升造血功能

　　羅湖區(qū)人民政府根據(jù)目前東門步行街產(chǎn)權(quán)分散、經(jīng)營(yíng)散戶化，商業(yè)業(yè)態(tài)以零售批發(fā)為絕對(duì)主導(dǎo)，創(chuàng)新類、休閑文化娛樂類業(yè)態(tài)較少。街區(qū)不少品牌店鋪重復(fù)出現(xiàn)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，導(dǎo)致同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)不斷加劇，難以形成自身產(chǎn)品的特色優(yōu)勢(shì)現(xiàn)狀，正在圍繞提升東門商業(yè)質(zhì)量、建立完善的質(zhì)量管理體系、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)模式、加大宣傳推廣等方面，積極開展廣泛而深入的調(diào)研工作。將參照你們提出建議，如運(yùn)用PDCA循環(huán)，也就是計(jì)劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）、處理（action）開展質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)街區(qū)運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題，為特色街區(qū)品牌建設(shè)提供支撐。采用“政府主導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的運(yùn)營(yíng)模式，即政府優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、企業(yè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、社會(huì)參與文化經(jīng)營(yíng)、街區(qū)采用市場(chǎng)化宣傳手段，通過開設(shè)夜間花市、夜間市集、夜間休閑區(qū)等，打造特色鮮明的“夜之鵬城”品牌。依托東門的名氣，加大引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的城市品牌包裝策劃公司，定期舉辦各類主題策劃活動(dòng)，采用政府支持衍生的傳統(tǒng)媒體宣傳、新媒體推廣、綠色營(yíng)銷等方式開展面向全國(guó)、大灣區(qū)的立體式、全方面宣傳，以“自來水”式的口碑效應(yīng)，吸引各年齡段的消費(fèi)客群。大力推進(jìn)東門步行街特色街區(qū)品牌化運(yùn)營(yíng)，不斷提升其造血功能。

　　目前的研究領(lǐng)域和成果包括：

　　一是引入品牌企業(yè)與羅湖區(qū)屬國(guó)企合資成立運(yùn)營(yíng)公司，以統(tǒng)租為主，委托商管、合作經(jīng)營(yíng)等多種方式為輔，統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng)步行街范圍內(nèi)市、區(qū)國(guó)有物業(yè)，部分社會(huì)物業(yè)，打造一批業(yè)態(tài)升級(jí)示范項(xiàng)目。通過示范帶動(dòng)、規(guī)劃引導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策鼓勵(lì)、優(yōu)化監(jiān)管等多種措施推動(dòng)?xùn)|門步行街業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者自發(fā)實(shí)施業(yè)態(tài)升級(jí)改造，逐步實(shí)現(xiàn)東門步行街業(yè)態(tài)的全面改造提升。

　　二是計(jì)劃以東門步行街若干重點(diǎn)商業(yè)樓宇為有機(jī)更新重點(diǎn)，通過建筑單體改造及業(yè)態(tài)升級(jí)，多元互補(bǔ)、串聯(lián)共生，打造深圳時(shí)尚文化消費(fèi)的“沉浸式商業(yè)娛樂場(chǎng)景”主體景區(qū)。

　　三是打造沉浸式演繹文化活動(dòng)綜合體。引入META娛樂科技，打造IP主題劇場(chǎng)，通過沉浸式互動(dòng)展演，打造“劇場(chǎng)+”及“元宇宙+”的沉浸式娛樂目的地。

　　四是打造沉浸式市民綠色客廳廣場(chǎng)街區(qū)。通過設(shè)置組裝式城市家具，在東門步行街內(nèi)低效及閑置空間設(shè)置城市文化空間，匯聚家居美學(xué)、時(shí)尚珠寶、智慧科技、未來出行等多元主題的城市多功能空間；假日集市空間，融匯綠色生態(tài)、數(shù)智生活、文創(chuàng)藝術(shù)等多元要素的文藝新創(chuàng)集合地；綠色共享空間（臨時(shí)展位），集合全齡共享、寵物友好、陽光生態(tài)等多元場(chǎng)景的街區(qū)綠色會(huì)客廣場(chǎng)，打造“生態(tài)+”及“社交+”的市民客廳IP。

　　五是打造沉浸式亞洲餐桌美食創(chuàng)意博覽會(huì)。引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名餐飲上市企業(yè)及粵港澳臺(tái)、歐美、日韓、東盟知名美食餐飲品牌，打造365天永不落幕的美食博覽會(huì)，每天不一樣的美食展演場(chǎng)。

　　六是打造沉浸式潮媽的廚房。引進(jìn)風(fēng)靡歐美的主題食材廚藝學(xué)校及產(chǎn)品旗艦店，打造集體驗(yàn)零售、商務(wù)展示、小型制造工業(yè)場(chǎng)景于一體的主題食材商貿(mào)中心。

　　七是打造沉浸式青少年科學(xué)藝術(shù)中心。引進(jìn)青少年知名品牌快閃店、組建營(yíng)地場(chǎng)景化生活館，打造Youniq Spotlight沉浸式教娛體驗(yàn)平臺(tái)IP。

　　四、關(guān)于構(gòu)建完善的工作機(jī)制，全面推進(jìn)特色街區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

　　全面推進(jìn)東門步行街特色街區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，需要構(gòu)建一個(gè)完善的工作機(jī)制，以在其改造升級(jí)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)，按照商務(wù)部、深圳市人民政府等的工作要求，全面完成東門步行街的改造升級(jí)試點(diǎn)工作任務(wù)。

　　羅湖區(qū)人民政府已多次參與和召開各類有關(guān)工作思路、工作任務(wù)部署等相關(guān)會(huì)議，初步擬定政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)等工作思路和改造方式，并已經(jīng)在積極推動(dòng)工作當(dāng)中。羅湖區(qū)人民政府將深入研究和積極落實(shí)你們提出的建議，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、多元籌資”的工作思路，采用發(fā)放專項(xiàng)債、開展PPP或ABO等類PPP模式，通過多種市場(chǎng)化方式，吸引社會(huì)資本投入，充分發(fā)揮社會(huì)力量在特色街區(qū)打造中決策、投入、建設(shè)、管護(hù)等方面作用。完善消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制，搭建商家與消費(fèi)者的良性互動(dòng)平臺(tái)，暢通和拓寬消費(fèi)者投訴熱線。建立特色街區(qū)食品安全保障機(jī)制，結(jié)合特色街區(qū)食品消費(fèi)特點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)量大、風(fēng)險(xiǎn)高的食品開展食品安全監(jiān)測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)，第一時(shí)間發(fā)布檢測(cè)結(jié)果和消費(fèi)提示。港澳臺(tái)特色文化街區(qū)將建立末位淘汰機(jī)制，通過消費(fèi)者交易評(píng)價(jià)和摸底調(diào)查了解各個(gè)攤位的運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)于銷售情況和顧客評(píng)價(jià)不佳的商鋪，暫停營(yíng)業(yè)，由新的商鋪替代。

　　目前的研究領(lǐng)域和成果包括：計(jì)劃以問題為導(dǎo)向，分期分步實(shí)施的長(zhǎng)短周期工作方案。

　　一是精運(yùn)營(yíng)。東門步行街以業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和服務(wù)品質(zhì)升級(jí)為核心，以打造“生活街區(qū)、超級(jí)街區(qū)、生態(tài)街區(qū)”為階段性環(huán)境建設(shè)目標(biāo)。近期：推動(dòng)打造自主內(nèi)容及品牌經(jīng)營(yíng)型新生活百貨業(yè)態(tài)組合、服務(wù)密集型公共社區(qū)交流中心等美好日常升級(jí)基礎(chǔ)業(yè)態(tài)，重建15分鐘半徑基礎(chǔ)客群的商圈粘性；中期：推動(dòng)打造生活密集型、教育密集型和時(shí)間密集型等亮點(diǎn)業(yè)態(tài)，重組35歲以下活躍客群的商圈調(diào)性；遠(yuǎn)期：以“科學(xué)均衡、環(huán)保低碳、超級(jí)多樣性”的可持續(xù)理念定義打造教育娛樂一體化下的衣、食、住、行等新消費(fèi)業(yè)態(tài)，重塑00后新生代品牌和客群的商圈認(rèn)同。

　　二是良生態(tài)。重構(gòu)商圈良性發(fā)展新生態(tài)。探索步行街區(qū)社會(huì)治理“共建共治共享”模式，打造以“策展、商管、社管”為主要功能的商圈綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，通過統(tǒng)一全價(jià)值鏈服務(wù)、多元業(yè)態(tài)物管、公共空間管理，破解商業(yè)經(jīng)營(yíng)主體無序競(jìng)爭(zhēng)、品牌業(yè)態(tài)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、商圈環(huán)境設(shè)施維護(hù)不足、商圈運(yùn)營(yíng)管理水平不高等問題。

　　三是強(qiáng)IP。參考米蘭家具展、烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)等街區(qū)景區(qū)策展形式，向全球征集“步行街內(nèi)容再生/老城區(qū)活力再創(chuàng)”世界性難題的解決方案，以“商街策展”的真實(shí)形態(tài)展現(xiàn)羅湖解決方案，策劃一場(chǎng)凝聚人心、智慧、能力和資源的平臺(tái)事件，聯(lián)動(dòng)國(guó)際知名商圈商街，協(xié)同全球領(lǐng)先的營(yíng)銷、商業(yè)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意資源，打造涵蓋不同文化體系的創(chuàng)新商業(yè)活動(dòng)，為深圳乃至灣區(qū)的發(fā)展注入強(qiáng)大的雙循環(huán)消費(fèi)動(dòng)能。目前，東門步行街改造提升各項(xiàng)工作正在有條不紊地快速推進(jìn)。

　　衷心感謝您對(duì)我們工作的理解、關(guān)注和支持！

　　此函。