深圳市羅湖區(qū)人民政府

羅湖區(qū)機關事務管理局2024年下半年工作計劃

來源:羅湖區(qū)機關事務管理局 發(fā)布時間:2024-10-25

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  下半年,我局將深入貫徹落實習近平總書記關于機關事務工作的重要指示精神,深刻領會“兩個重大”職能定位,準確把握機關事務工作新形勢,以繡花功夫把各項機關事務做扎實做到位,推動機關后勤工作高質量發(fā)展,更好的服務全區(qū)發(fā)展大局。

 ?。ㄒ唬┌l(fā)揮部門服務優(yōu)勢,鞏固招商引資成果。把招商引資作為“生命線工程”,鞏固上半年招商引資成果,及時跟進服務落地企業(yè)納統(tǒng)工作,按照“招大商、招優(yōu)商、招好商”的要求,努力推動優(yōu)質企業(yè)落地。立足機關事務管理及后勤服務保障工作實際,建立企業(yè)服務檔案,為招商接待工作提供優(yōu)質服務,力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”。

  (二)堅持綠色低碳發(fā)展,高質量推動“百千萬工程”。按照區(qū)“百千萬工程”高質量發(fā)展要點,在推進羅湖區(qū)人力資源局近零碳建筑試點申報工作的同時,積極推動羅湖管理中心大廈近零碳建筑項目。按照“能建盡建”原則,積極推進光伏車棚等光伏項目建設和照明系統(tǒng)改造、超充建設等工作,助力打造“超充”城區(qū)。計劃今年年底前完成光伏建設、超充建設和照明系統(tǒng)改造。

 ?。ㄈ﹪揽亍叭苯涃M支出,落實過緊日子要求。一是從公務用車、公務接待、膳食保障、資產管理等重點方面著手,制定進一步落實過緊日子的相關措施。二是建立全局“三公”經費管理內部齊抓共管機制,嚴格按照“誰使用,誰負責”的原則,加強對“三公”經費支出事項必要性、合理性的審核,從嚴控制“三公”經費支出。三是推進公物倉建設,充分利用閑置資產,節(jié)約財政資金,協(xié)同區(qū)資產管理部門推進公物倉建設,對本級機關閑置、待處置和臨時機構的資產等實行統(tǒng)一管理,加強修復性使用和調劑共享,提高國有資產利用率。

 ?。ㄋ模┐蛟旃蚕磙k公空間,盤活辦公用房資源。一是引入共建共治共享現(xiàn)代化治理理念,全面調查和清點羅湖區(qū)黨政機關辦公用房資源,進行資源優(yōu)化配置和調配,分區(qū)域打造流動辦公空間,將空閑的辦公用房資源集中轉變釋放為共享辦公空間。二是積極謀劃A6地塊大樓辦公用房設置,按照“利舊助新”“過緊日子”原則,同時兼顧聯(lián)系緊密、工作關聯(lián)性較強的部門在區(qū)委大樓辦公需求,把占用產業(yè)用房的部門盡量騰挪至A6地塊辦公,盡可能釋放產業(yè)空間,節(jié)約財政資金,大力推進會議層、備勤場地及其它辦公場地等共享空間建設。

 ?。ㄎ澹┨嵘攀潮U纤?,挖掘羅湖餐飲文化。堅持大練兵、走出去引進來、最佳廚師季度廚藝比賽等業(yè)務精進手段,定期舉辦招牌菜交流月、食堂開放日美食品鑒、節(jié)令節(jié)氣特色菜供應等活動,主動參加市美食薈、廚藝大比拼等,提升機關廚師廚藝水平;加強機關食堂與轄區(qū)知名老字號的酒樓、餐館進行菜品和管理經驗交流,挖掘引入本地優(yōu)質膳食資源,展現(xiàn)羅湖的餐飲文化特色。

 ?。┐蛟臁熬W上機關后勤”,探索智慧機關建設。遵循“互聯(lián)網+機關后勤”理念,聯(lián)合區(qū)政數局,依托現(xiàn)有的OA系統(tǒng)及數字羅湖微信公眾號,將現(xiàn)有的網上食堂、辦公用房管理、公務用車管理平臺整合,逐步增加后勤服務保障等智慧機關模塊,努力實現(xiàn)服務流程預先告知、服務響應互聯(lián)互通、服務進程實時反映、服務管理規(guī)范智能。加快探索智能化在黨風廉政建設方面的應用,以科技賦能構建“不能腐”體制機制。

 ?。ㄆ撸┩晟浦贫认到y(tǒng)施治,堅持以案促改促治。堅持標本兼治,修訂完善各項規(guī)章制度、工作指引,用制度管人管事。梳理完善各個重點崗位廉政風險點,針對性制定防控措施。建立健全檢查機制,落實“雙值班”制度,以“五大安全”為重點,加強對各項工作落實情況的監(jiān)督檢查。規(guī)范單位內部采購流程,重點對采購、驗收貨、出入庫等關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關。積極鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果,持之以恒糾治“四風”,加強對公務接待、政府采購、公車使用、辦公用房等重點崗位、重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督,會同相關單位制定出臺區(qū)公務接待管理制度,逐步構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。

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