2024年下半年區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)辦將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，營(yíng)造濃厚的擔(dān)當(dāng)實(shí)干工作氛圍，通過(guò)以上率下不斷增強(qiáng)我辦整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。在做好日常管理工作、持續(xù)推進(jìn)上半年未完成重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量推進(jìn)主責(zé)主業(yè)。

       （一）樹立“管理+服務(wù)+統(tǒng)籌”工作思維，充分發(fā)揮政府物業(yè)資產(chǎn)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生需求有力支撐作用

       一是強(qiáng)化管理，以政府物業(yè)管理信息化系統(tǒng)為抓手，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，做到務(wù)實(shí)管用，應(yīng)錄盡錄、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)；加強(qiáng)對(duì)委托物業(yè)的監(jiān)督管理，通過(guò)專項(xiàng)檢查等方式加強(qiáng)監(jiān)管，確保使用效益；以黨政機(jī)關(guān)辦公用房和附屬物業(yè)及土地權(quán)屬統(tǒng)一確權(quán)登記為契機(jī)，加大物業(yè)產(chǎn)權(quán)辦證力度，為盤活物業(yè)、規(guī)范管理提供有力支撐。二是注重服務(wù)，加強(qiáng)與城市更新項(xiàng)目配建物業(yè)的對(duì)口使用單位對(duì)接，確保項(xiàng)目配建的公配物業(yè)和創(chuàng)產(chǎn)用房與使用需求精準(zhǔn)對(duì)接，高效使用；共享空置物業(yè)信息，助力招商引資，做好經(jīng)營(yíng)性物業(yè)到期后優(yōu)先收回調(diào)配用作社會(huì)民生用房。三是抓好統(tǒng)籌，全力落實(shí)湖貝統(tǒng)籌片區(qū)城市更新項(xiàng)目政府物業(yè)復(fù)建協(xié)議簽約及移交、過(guò)渡安置費(fèi)補(bǔ)償收繳、涉及羅湖商務(wù)中心辦公場(chǎng)所調(diào)配及租金支付、A6辦公大樓建設(shè)工程監(jiān)督以及超復(fù)建部分回購(gòu)等工作。

       （二）拓展思路，積極探索，推進(jìn)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)空間資源納統(tǒng)、調(diào)配及使用工作，提高轄區(qū)產(chǎn)業(yè)空間資源利用效率,加大產(chǎn)業(yè)空間資源調(diào)控力度

       一是統(tǒng)籌轄區(qū)產(chǎn)業(yè)空間（包括自有產(chǎn)業(yè)用房、區(qū)屬國(guó)企持有的產(chǎn)業(yè)用房、轄區(qū)央企或國(guó)企或民企等持有的產(chǎn)業(yè)用房等），以街道為單元，建立健全產(chǎn)業(yè)空間“一張表”、“一張圖”、“一張網(wǎng)”，及時(shí)響應(yīng)、服務(wù)招商需求工作。二是建立產(chǎn)業(yè)空間臺(tái)賬，以街道為單位梳理匯總產(chǎn)業(yè)用房（包括商業(yè)樓宇、寫字樓、工業(yè)廠房等）基本情況，包含：物業(yè)的產(chǎn)權(quán)信息、基本情況、現(xiàn)狀使用情況等。三是打通與各產(chǎn)業(yè)部門、招商先鋒隊(duì)、街道之間的銜接通道，將計(jì)劃引進(jìn)企業(yè)提出的產(chǎn)業(yè)空間需求與納統(tǒng)資源進(jìn)行匹配，牽線搭橋，實(shí)現(xiàn)需求與供給有效對(duì)接。

       （三）會(huì)同區(qū)財(cái)政局等部門打造街道、社區(qū)公共配套物業(yè)綜合體，實(shí)現(xiàn)政府物業(yè)綜合利用及運(yùn)營(yíng)管理，發(fā)揮公配物業(yè)實(shí)際使用效益，節(jié)約財(cái)政資金

       一是把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)，新建的城市更新項(xiàng)目考慮多用途規(guī)劃設(shè)計(jì)，如社康中心要融合養(yǎng)老，文化活動(dòng)室要融合體育健身、文化休閑、兒童游憩、社區(qū)托育等多種服務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有黨群服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站、文體中心、人大之家、殘疾人職業(yè)康復(fù)中心、長(zhǎng)者服務(wù)中心、托幼中心等社區(qū)公共服務(wù)資源融合建設(shè)和綜合利用，提高空間使用效益。三是會(huì)同區(qū)文體局全面梳理街道各類公共文體服務(wù)場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)滿足條件的文化活動(dòng)中心進(jìn)行社會(huì)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，在確保預(yù)留公益活動(dòng)的時(shí)間外，探索以收費(fèi)租賃、自負(fù)盈虧等方式委托第三方機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，開展演出、培訓(xùn)、講座、展覽等相關(guān)活動(dòng)，提升場(chǎng)地利用率，降低場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)成本。

       （四）攻堅(jiān)克難，推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

       一是配合產(chǎn)業(yè)部門通過(guò)線上線下招商、平臺(tái)招商等多種手段，廣開門路，積極招商引資，努力為各引進(jìn)企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)空間保障，全力服務(wù)我區(qū)“原動(dòng)力工程”。二是盡快協(xié)調(diào)完成市容景觀事務(wù)中心政府物業(yè)復(fù)建簽約等工作。三是積極主動(dòng)協(xié)調(diào)湖貝統(tǒng)籌片區(qū)城市更新項(xiàng)目涉及區(qū)屬政府物業(yè)拆遷補(bǔ)償款欠繳等工作。四是與區(qū)財(cái)政局通力合作，完成好2024年度政府物業(yè)資產(chǎn)盤活工作。

羅湖區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)管理辦公室

2024年7月15日