2023年，羅湖區(qū)衛(wèi)生健康局錨定高質量發(fā)展，明確“八項衛(wèi)生健康重點工作”，制定2023年作戰(zhàn)圖。

　　一、堅持黨的領導  強化黨建引領

　　建立黨委領導下的院長負責制執(zhí)行情況報告制度。實施黨支部書記“雙帶頭人”培育機制和黨員骨干“雙培養(yǎng)”機制，建強基層黨組織書記、黨員隊伍，夯實黨建基礎。持續(xù)開展“先鋒書記工作室”創(chuàng)建活動。健全廉政風險防控體系，開展“四季清廉”廉潔文化建設，持續(xù)開展“廉潔科室”創(chuàng)建等活動。

　　二、堅持創(chuàng)新驅動  深化羅湖醫(yī)改

　　完善羅湖醫(yī)院集團外部治理和內部管理制度。完善以健康為導向的醫(yī)保制度改革，推進羅湖醫(yī)院集團DRG醫(yī)保付費改革試點。推動深化公立醫(yī)院人事制度改革，落實公立醫(yī)院人員總量管理。構建上下協(xié)同、防治結合、運行高效、專業(yè)有力的“大疾控”體系。實施社康提質擴容計劃，推進筍崗、東曉社區(qū)醫(yī)院建設和10家特色社康中心發(fā)展，全面推行“區(qū)域社康中心+社康中心（站）”的“1+N”社康分級分類管理模式。

　　三、堅持從嚴從實  落實“乙類乙管”

　　加強新冠感染疫情監(jiān)測與應對，完善監(jiān)測預警工作，做好新變異株監(jiān)測。提前做好醫(yī)療服務和藥物儲備。進一步優(yōu)化完善門急診、發(fā)熱門診、病房診療及雙向轉診流程，確保重癥轉診“綠色通道”暢通。發(fā)揮重大疾病聯防聯控機制作用，重點做好新冠、流感、諾如、手足口病、登革熱等傳染病防控工作。深入組織愛國衛(wèi)生運動，開展好今年4月第35個愛國衛(wèi)生月活動。

　　四、堅持綜合施策  提升突發(fā)公衛(wèi)事件應對能力

　　完善重大風險研判、評估、決策、防控協(xié)同機制，構建完善市、區(qū)、街道、社區(qū)四級疾病預防控制體系。健全疾控中心、醫(yī)院、社康中心三級監(jiān)測網絡和預警指標體系。補齊公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)短板，健全數據共享機制，打破數據壁壘。提高重大公共衛(wèi)生風險發(fā)現、報告、預警、響應和處置的能力。

　　五、堅持真抓實干  扎實推進醫(yī)教醫(yī)防融合服務

　　推動“社康服務進校園、學生健康體檢進社康”。推進羅湖特色近視防控先行試點，增加“6—12歲非近視兒童遠視儲備不足檢出率”監(jiān)測指標。以高血壓、糖尿病為突破口，在社康機構推動基本診療與基本公共衛(wèi)生服務融合發(fā)展。推動醫(yī)院科室和專科團隊進社康，探索設立慢性病聯合門診。加強區(qū)干部心理健康管理和服務，為干部開通心理服務熱線，提供免費心理咨詢有針對性開展心理疏導、干預救治。

　　六、堅持為民惠民  提升醫(yī)療服務內涵

　　全力以赴確保區(qū)人民醫(yī)院順利通過三甲復審。全面加強學科建設，提升急危重癥和疑難復雜疾病的診療能力。強化質量管理。完善三級質控網絡。加強不良事件的系統(tǒng)管理，逐步提高醫(yī)務人員主動上報不良事件的積極性，實現流程的再造和更新。繼續(xù)加大“三名工程”團隊及孔雀團隊引進力度。

　　七、堅持統(tǒng)籌推進  抓好重點項目建設

　　（1）深入推進深港融合。支持尚創(chuàng)峰港醫(yī)創(chuàng)業(yè)孵化平臺建設，探索在羅湖使用新器械、新藥、新技術，便利港人在羅湖就醫(yī)。　　

　?。?）結合羅湖區(qū)現有的產業(yè)優(yōu)勢，整合優(yōu)質醫(yī)療衛(wèi)生資源，成立大健康產業(yè)公司。打通做實醫(yī)產學研轉化鏈條，助力全區(qū)大健康產業(yè)發(fā)展?！　?/p>

　?。?）如期完成羅湖醫(yī)院集團生殖中心、醫(yī)學檢驗中心、區(qū)疾控中心新址改造工程；區(qū)中醫(yī)院05-09地塊改擴建工程；東曉社區(qū)醫(yī)院建設項目、柏麗花園托育綜合服務中心等項目竣工驗收等。

　　八、堅持引進培育  加強人才及干部隊伍建設

　　加強人才引進和培育，力爭新增全科醫(yī)生40人、公衛(wèi)醫(yī)師25名、護士100名。轉變人才評價機制，構建區(qū)級衛(wèi)生健康特聘崗位評價體系。創(chuàng)新任期考核機制，建立涵蓋道德品質和業(yè)績貢獻兩方面內容的任期考核體系。深入推進衛(wèi)健系統(tǒng)干部梯隊建設，通過3-5年時間培養(yǎng)一批年輕干部和業(yè)務骨干。結合醫(yī)院未來3年發(fā)展需要制定人才引進計劃。