一、“生財(cái)有道”，強(qiáng)化財(cái)源稅源培植，有效增加可用財(cái)力。

　　加強(qiáng)財(cái)政、產(chǎn)業(yè)與稅務(wù)部門之間的聯(lián)動(dòng)配合，全力做好穩(wěn)商穩(wěn)企、“雙招雙引”工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與財(cái)稅收入?yún)f(xié)同發(fā)展。牢固樹立“經(jīng)營城區(qū)”理念，管好用好專項(xiàng)債券，對(duì)城區(qū)整體資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、開發(fā)利用，爭(zhēng)取更多的專項(xiàng)債額度支持城區(qū)建設(shè)發(fā)展，提高專項(xiàng)債項(xiàng)目謀劃水平和儲(chǔ)備質(zhì)量，積極爭(zhēng)取更多新增政府債務(wù)限額，減輕區(qū)級(jí)財(cái)力負(fù)擔(dān)。全面摸清政府家底，盤活優(yōu)質(zhì)、“沉睡”資產(chǎn)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更多非稅收入入庫，促進(jìn)財(cái)政預(yù)算與資產(chǎn)盤活的有機(jī)銜接，推動(dòng)政府資產(chǎn)盤活收益最大化。

　　二、“用財(cái)有效”，深化預(yù)算管理約束，大力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

　　啟動(dòng)2024年預(yù)算編制工作，壓實(shí)各部門預(yù)算管理主體責(zé)任，確保“無預(yù)算不支出”，緊盯重點(diǎn)收入、重點(diǎn)項(xiàng)目，保障全年預(yù)算執(zhí)行精準(zhǔn)可控。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作部署，堅(jiān)持“三?！敝С鰞?yōu)先地位，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助企紓困、“民生七有”等重點(diǎn)領(lǐng)域的保障力度，更好服務(wù)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤。堅(jiān)決落實(shí)過“緊日子”要求，全面壓減非必要、非剛性項(xiàng)目支出。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算安排“五掛鉤”機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算約束和績(jī)效管理，取消低效無效支出，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。

　　三、“理財(cái)有方”，精準(zhǔn)掌握行業(yè)運(yùn)行，保障數(shù)據(jù)“顆粒歸倉”。

　　持續(xù)做好非營利性服務(wù)業(yè)區(qū)專班統(tǒng)籌工作，按照“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉”的原則，盯緊增量部分和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，督促分管單位重新梳理有無漏報(bào)納統(tǒng)項(xiàng)目，加快辦理新招聘人員入職起薪手續(xù)，增加納統(tǒng)人員數(shù)量和應(yīng)發(fā)工資等，確保納入前三季度工資總額統(tǒng)計(jì)?？茖W(xué)指導(dǎo)分管單位及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作，確保數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的顆粒歸倉，力爭(zhēng)三季度前完成2022年檢察官績(jī)效、事業(yè)單位績(jī)效考核發(fā)放工作等，其中檢察官績(jī)效發(fā)放預(yù)計(jì)可拉動(dòng)公共管理、社會(huì)保障和社會(huì)組織行業(yè)指標(biāo)增速0.5個(gè)百分點(diǎn)，公辦學(xué)?？?jī)效考核發(fā)放預(yù)計(jì)可拉動(dòng)教育行業(yè)指標(biāo)增速5個(gè)百分點(diǎn)。

　　四、“管財(cái)有力”，持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷提升管理效能。

　　持續(xù)深化預(yù)算一體化管理系統(tǒng)改革，“智慧財(cái)政”系統(tǒng)新增上線“單位自有資金系統(tǒng)”等7個(gè)子模塊，打造財(cái)政業(yè)務(wù)更廣的全流程監(jiān)控環(huán)境。緊密圍繞“市考區(qū)”指揮棒，牽頭做好市對(duì)區(qū)預(yù)算績(jī)效管理重點(diǎn)項(xiàng)目考核工作，運(yùn)用成本效益分析方法，大力推進(jìn)行業(yè)核心指標(biāo)和支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提升重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)效果。完善合同履約監(jiān)管配套制度，繼續(xù)深化合同平臺(tái)智能化運(yùn)用，推動(dòng)合同平臺(tái)數(shù)據(jù)與智慧財(cái)政、建設(shè)工程招投標(biāo)等業(yè)務(wù)平臺(tái)對(duì)接，建立與審計(jì)、紀(jì)檢等部門常態(tài)化溝通協(xié)作機(jī)制，形成部門協(xié)同監(jiān)管合力。深化資產(chǎn)管理體制改革，修訂國有資產(chǎn)管理辦法，搭建閑置資產(chǎn)“公物倉”推動(dòng)資產(chǎn)共享共用，實(shí)現(xiàn)智慧財(cái)政資產(chǎn)系統(tǒng)與國庫支付中心綜合財(cái)務(wù)管理平臺(tái)實(shí)時(shí)對(duì)接，提高國有資產(chǎn)管理水平。加快構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)稅體制，積極對(duì)接上級(jí)部門做好財(cái)政管理體制機(jī)制改革，推進(jìn)《羅湖區(qū)深化財(cái)政管理體制機(jī)制改革實(shí)施方案》落地落實(shí)，更好發(fā)揮財(cái)政在優(yōu)化資源配置、促進(jìn)公平正義、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的職能作用。