2022年，羅湖區(qū)住房和建設(shè)局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要講話精神，在區(qū)委區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真履職，攻堅克難，取得系列豐碩成果，圓滿完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控、基層治理、民生保障、安全生產(chǎn)等233項市區(qū)重大項目及重點工作，以扎實成效推動住房建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)安全、發(fā)展“雙統(tǒng)籌”

　　切實履行“管行業(yè)必須管安全”責(zé)任，守好工地、物業(yè)、燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)主陣地。全面加強區(qū)管工地安全檢查督導(dǎo)，責(zé)令安全生產(chǎn)措施不到位的工地停工整改；建立新納管項目約談機制；常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊日常檢查、全員聯(lián)動應(yīng)急專項督導(dǎo)檢查。全年共出動17467人次開展檢查4049項次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患4731項。不斷夯實安全責(zé)任，組建轄區(qū)應(yīng)急隊伍9支，出動16876人次巡查危險建筑邊坡（除水務(wù)、交通、城管領(lǐng)域外）8438處。

　　二、組建專班穩(wěn)企惠企，全鏈條優(yōu)化營商環(huán)境

　　（一）組建招商引資專班，提供全鏈條全周期服務(wù)。建立“2+4+1”一體化工作體系，即領(lǐng)導(dǎo)小組和招商先鋒隊協(xié)同配合，聚焦房地產(chǎn)、建筑（裝飾）業(yè)、物業(yè)管理、燃氣等領(lǐng)域。通過“產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)服務(wù)全生命周期信息平臺”進行信息化納管，構(gòu)建分工明確、協(xié)同聯(lián)系高效順暢的工作機制體系。開展外出招商14次，新落戶企業(yè)43家，在全區(qū)招商工作中名列前茅。

　?。ǘ┏掷m(xù)開展企業(yè)服務(wù)，加大鼓勵扶持獎勵力度。全年積極走訪服務(wù)轄區(qū)企業(yè)，向企業(yè)宣貫產(chǎn)業(yè)扶持政策，協(xié)助企業(yè)申請產(chǎn)業(yè)扶持資金；修訂《深圳市羅湖區(qū)支持建筑類企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》產(chǎn)業(yè)扶持政策；完善轄區(qū)企業(yè)人才住房分配標準。

　?。ㄈ┥罨胺殴芊备母?，推進聯(lián)合驗收新模式。構(gòu)建全市首個“1+3+N”建筑市場誠信管理體系，入選“2021年深圳市市場監(jiān)管體系建設(shè)十大事件”。探索“拿地即開工”審批服務(wù)改革，進一步壓縮審批時限。全面運行建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗收管理系統(tǒng)，完成全市第一單聯(lián)合驗收項目。

　?。ㄋ模┞鋵嵕G色發(fā)展理念，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。全面推行綠色建筑，實現(xiàn)新開工項目100%滿足綠色建筑標準，政府投資工程全部達到設(shè)計階段綠色建筑國家二星級或者深圳銀級以上標準。清水河街道LH-049地塊臨時校舍新建工程、深圳中學(xué)泥崗校區(qū)學(xué)生宿舍新增電梯項目被認定為“深圳市裝配式建筑示范項目”。

　　四、高質(zhì)量建設(shè)籌集公共住房，開創(chuàng)“住有所居”新局面

　?。ㄒ唬┤ΡＵ瞎沧》炕I集建設(shè)和供應(yīng)分配。創(chuàng)新工作思路，積極通過城市更新及棚改配建、市場規(guī)?；赓U、非居住房屋改建等多種渠道穩(wěn)步推進公共住房工作。全年完成公共住房建設(shè)籌集任務(wù)6362套；新增供應(yīng)分配房源3422套；通過租賃社會存量住房補租形式供應(yīng)住房2398套，其中面向戶籍在冊公租房輪候庫家庭供應(yīng)1200套、企業(yè)人才供應(yīng)1198套。

　　印發(fā)《羅湖區(qū)住房租賃市場“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，創(chuàng)新引導(dǎo)各類主體多渠道參與租賃市場。印發(fā)《深圳市羅湖區(qū)公共住房規(guī)模化租賃籌集實施細則》，規(guī)范羅湖區(qū)公共住房規(guī)?；赓U籌集工作，盤活各類社會存量用房；完善羅湖區(qū)重點企業(yè)單位人才住房配額標準，公示《羅湖區(qū)人才安居企事業(yè)單位名錄》（2022版）。全力支持高層次人才、香港青年及專業(yè)人才到羅湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，“量身定制”住房安居服務(wù)申請指南，為菁英人才、高層次醫(yī)療人才配租人才住房，定向醫(yī)療、教育、黨政人才配租住房。為困難家庭配租公租房，依規(guī)給予租金減免并發(fā)放廉租補貼，保障困難家庭的住房需求。

　　（二）羅湖“二線插花地”棚改項目打贏“收官之戰(zhàn)”?；剡w安置房地塊全部封頂，第一、二批共計三個安置房地塊回遷入伙，剩余三個安置房地塊已具備回遷入伙條件，涉及回遷業(yè)主5688戶、回遷安置房7281套。取得全市首個棚改安置房“紅本”，助力業(yè)主“圓夢安居”，為全市乃至全省棚戶區(qū)改造提供可借鑒、可復(fù)制、可推廣的重要經(jīng)驗。

　　五、聚民意惠民生，精準提升“住有安居”品質(zhì)

　　進一步推動居住空間、環(huán)境質(zhì)量、配套設(shè)施、公共服務(wù)和社區(qū)管理水平提升。羅湖區(qū)“瓶改管”工程惠及15個城中村、208個小區(qū)、約7.1戶居民。全年開展自建房等房屋建筑結(jié)構(gòu)安全隱患專項排查整治工作，完成全域約1.9萬棟房屋排查。完成68個老舊小區(qū)開工改造；協(xié)調(diào)街道、社區(qū)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方力量搭建住宅小區(qū)加裝電梯居民協(xié)商平臺，累計22臺電梯已完工并投入使用。完成58個“廣東省宜居社區(qū)”轉(zhuǎn)換認定“綠色（宜居）社區(qū)”，完成1個二星綠色（宜居）社區(qū)創(chuàng)建。全力追繳房屋公用設(shè)施專用基金到位14個項目。

　　六、深化改革，持續(xù)提升基層治理及社會治理水平

　　持續(xù)深化全局行政管理標準化改革。以問題為導(dǎo)向，重組住房建設(shè)領(lǐng)域標準化工作模塊。梳理文件依據(jù)，重組工作模塊，將業(yè)務(wù)模塊對應(yīng)轉(zhuǎn)化成標準崗位，細化崗位職責(zé)，配套編制各業(yè)務(wù)模塊工作標準/操作指引，完善臺賬事項。推動業(yè)主組織全覆蓋，印發(fā)《羅湖區(qū)業(yè)主委員會和物業(yè)管理全覆蓋專項行動方案》，持續(xù)推進業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)三年全覆蓋工作。

深圳市羅湖區(qū)住房和建設(shè)局

2023年3月24日