8月7日下午，羅湖區(qū)機關(guān)物業(yè)辦朱首慶主任主持召開區(qū)機關(guān)物業(yè)辦產(chǎn)業(yè)空間保障工作專班工作會議，這是自7月24日該專班成立以來召開的第三次專題會議。一個專班就是一個先鋒隊，一個專班就是一面旗幟，羅湖區(qū)機關(guān)物業(yè)辦創(chuàng)新工作模式，通過打破內(nèi)設(shè)部門局限、以創(chuàng)建工作專班的形式全力推動重點工作任務。為全力推進轄區(qū)產(chǎn)業(yè)空間資源納統(tǒng)、調(diào)配及使用工作，提高轄區(qū)產(chǎn)業(yè)空間資源利用效率，加大產(chǎn)業(yè)空間資源調(diào)控力度，羅湖區(qū)機關(guān)物業(yè)辦選取各部門業(yè)務骨干專門成立產(chǎn)業(yè)空間保障工作專班，強力推進產(chǎn)業(yè)空間保障工作。

       此次會議研究制定了《羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)空間保障實施方案（征求意見稿）》。方案指出，產(chǎn)業(yè)空間保障工作專班主要職責：一是統(tǒng)籌轄區(qū)產(chǎn)業(yè)空間（包括自有產(chǎn)業(yè)用房、區(qū)屬國企持有的產(chǎn)業(yè)用房、轄區(qū)央企或國企或民企等持有的產(chǎn)業(yè)用房等），以街道為單元，建立健全產(chǎn)業(yè)空間“一張表”、“一張圖”、“一張網(wǎng)”；二是建立產(chǎn)業(yè)空間臺賬，以街道為單位梳理匯總產(chǎn)業(yè)用房（包括商業(yè)樓宇、寫字樓、工業(yè)廠房等）基本情況；三是打通與各產(chǎn)業(yè)部門、招商先鋒隊、街道之間的銜接通道，及時響應、服務招商需求工作，將計劃引進企業(yè)提出的產(chǎn)業(yè)空間需求與納統(tǒng)資源進行匹配，牽線搭橋，實現(xiàn)需求與供給有效對接。

       會議對產(chǎn)業(yè)空間保障工作專班的開展作出了具體安排，并依據(jù)行業(yè)分工和屬地管理對各相關(guān)單位的任務作出了分工。具體安排包括全面統(tǒng)計產(chǎn)業(yè)空間信息、建立臺賬信息共享機制、完善產(chǎn)業(yè)空間信息化管理等。與會成員還共同觀看了房譜科技公司系統(tǒng)功能演示，力求以區(qū)物業(yè)信息化管理系統(tǒng)的完善助力保障工作專班的順利開展。